CONSEIL

Transformer, Piloter, Performer

Nous accompagnons les directions financières dans leurs projets de transformation Finance et de conformité réglementaire - CSRD/ESG, facturation électronique - pour renforcer la robustesse et la fiabilité de leur organisation.

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NOS DOMAINES D'INTERVENTION

De la transformation à la performance durable

Transformation Finance, conformité réglementaire, pilotage de la performance, disclosure management, efficacité opérationnelle et conduite du changement : nos consultants s'intègrent directement au sein de vos équipes pour structurer, accélérer et sécuriser vos projets.

Transformation

Refonte des processus Finance
Création de CSP ou transformation en GBS
Optimisation des workflows
Digitalisation des opérations

Conformité réglementaire

Evaluation des exigences réglementaires - CSRD/VSME, Facturation électronique, AI Act
Revue des dispositifs de conformité associés
Déploiement des nouvelles réglementations

Efficacité opérationnelle

Optimisation des coûts
Rationalisation des opérations
Automatisation des tâches récurrentes
Réduction des délais de traitement

Pilotage de la performance

Définition de KPIs stratégiques
Conception de dashboards automatisés
Pilotage financier et opérationnel
Aide à la décision

Disclosure management

Réalisation du reporting ESEF - Tagging XBRL
Réalisation du reporting CSRD

Conduite du changement

Accompagnement des équipes
Gouvernance projets
Coordination des parties prenantes
Adoption des nouveaux outils et processus

Service support

Renfort opérationnel - Mobilisation de consultants lors des pics d'activité
Management de transition - Remplacement temporaire sur des postes clés et gestion des situations de crise

NOS MODES D'INTERVENTION

Une approche adaptée à votre contexte

Nous sélectionnons des profils expérimentés, adaptés à vos besoins et alignés sur nos valeurs d'exigence et d'engagement. Nous intervenons avec flexibilité :